Ta strona wykorzystuje pliki cookies, w celu zapewnienia Państwu usług na najwyższym poziomie. Korzystając ze strony, wyrażasz zgodę na używanie plików cookie zgodnie z regulaminem Smallplanet.aero. Dowiedz się więcej o plikach cookies.
Kariera w Small Planet Airlines
Wymarzone miejsce pracy
33
to średni wiek naszych pracowników. Nasz najmłodszy pracownik ma 19 lat, a najstarszy 66.
93
różnych stanowisk w 7 krajach: Litwa, Polska, Niemcy, Tajlandia, Wielka Brytania, Francja i Włochy.
104
szkolenia zostały zorganizowane dla naszych pracowników administracyjnych w roku 2015.
681
razy dookoła świata w 2015 roku.

Nasze wartości

Odważni odkrywcy
  • Zawsze głodni nowego. Nowe rynki, nowe produkty i pomysły na usługi, nowe modele biznesowe: zawsze poszukujemy nowości. Ciekawi, szukający inspiracji w zaskakujących miejscach, pielęgnujemy pomysły i nie używamy słowa „nie” zbyt szybko.
  • Ośmielamy się być inni. Chcemy robić dokładnie to, czego nikt jeszcze nie zrobił. Jesteśmy podekscytowani trudnościami i nigdy nas one nie zniechęcają. Czasami nam się nie udaje, ale szybko dochodzimy do siebie po porażce i następnym razem już odnosimy sukces. W końcu HBR albo Fortune nie piszą przecież o zwykłych firmach.
  • Urzeczywistniamy marzenia. Nie wystarczy marzyć o nowych rzeczach; pracujemy od punktu A do punktu Z, żeby je urzeczywistnić i pokonać wszystkie przeszkody pojawiające się na naszej drodze. Wierzymy, że nie ma rzeczy niemożliwych, o ile nie są one kompromisem na polu bezpieczeństwa lub służą złym celom.
Rozsądni operatorzy
  • Po pierwsze bezpieczeństwo. Nie składamy gołosłownych deklaracji w obszarze bezpieczeństwa. Obowiązkiem każdego jest wykrywanie, identyfikowanie i zgłaszanie potencjalnego zagrożenia. Nie dopuszczamy do kompromisów na polu bezpieczeństwa. Nigdy.
  • Oszczędzamy z dumą. Trochę tutaj, trochę tam – koszty szybko rosną w naszym biznesie. Warto przyjrzeć się każdemu wydatkowi; warto pozbywać się każdego kosztu. Z dumą obniżamy nasze koszty.
  • Wybór właściwego tempa. Doceniamy szybkie tempo działania, ale znamy wartość podejmowania mądrych decyzji. Od czasu do czasu musimy się zatrzymać, aby podjąć ważne decyzje, ponieważ będą one miały fundamentalny wpływ na nasze jutro. W naszym biznesie nie chodzi tylko o bycie szybkim czy wolnym. Ważne jest wybieranie odpowiedniego tempa dopasowanego do konkretnego rodzaju działań.
Gracze zespołowi ceniący dobrą zabawę
  • Wygrywamy razem i przegrywamy razem. Jesteśmy tak silni jak nasze najsłabsze ogniwo. Nie ma sensu obwinianie pojedynczych osób, ale widzimy dużo sensu w pomaganiu ludziom stawić czoła napotkanym trudnościom. Zawsze też widzimy sens w zauważaniu i chwaleniu dobrze wykonanej pracy.
  • Wzajemny szacunek. Jesteśmy bezpośredni i szczerzy, ale nigdy nie uciekamy się do bezczelności lub obelg.  Słuchamy z empatią i dajemy ludziom przestrzeń do wyrażenia siebie. Mamy dwoje uszu i tylko jedne usta, więc używamy ich w odpowiednich proporcjach.
  • Trzy strony rozmowy. Po pierwsze skupiamy się na informacji. Cokolwiek mamy do przekazania, przekazujemy. Po drugie ułatwiamy wzajemne zrozumienie poprzez zwięzłość, nie owijając niczego w bawełnę. Po trzecie popieramy nasze słowa konkretnymi działaniami – inni ludzie polegają na tym, co mówimy!  
  • Trochę zabawy nikomu jeszcze nie zaszkodziło. Jesteśmy osobami praktycznymi i  bezpretensjonalnymi. Jeśli masz dobre poczucie humoru i potrafisz rozwiązać problem w żartobliwej atmosferze, nie tylko zaoszczędzisz sobie kilku siwych włosów, ale otrzymasz również dodatkowe punkty.
Działamy z własnej inicjatywy
  • Działanie bez mówienia, co masz robić. Przewidujemy potrzeby, podejmujemy inicjatywę poza zakresem naszych obowiązków i idziemy zawsze o krok dalej, aby zapewnić lepszą jakość. Rozwijamy się dzięki swobodzie działania i wolimy zrozumienie kontekstowe niż polecenia.
  • Dyscyplina. Zawsze jesteśmy bardziej podekscytowani pomysłem na samym jego początku. Rozumiemy jednak, że nic się nie uda, jeśli nie przejdziemy przez wszystkie etapy pracy, nawet te najnudniejsze. Trzymamy się wyznaczonych terminów. Bycie dobrze zorganizowanym po prostu się opłaca.

Nasz personel

Co sprawia, że miejsce pracy jest naprawdę świetne? To współpracownicy, którzy zawsze starają się być lepsi w swojej pracy. Tacy współpracownicy nie tylko inspirują siebie nawzajem, ale także nigdy nie odmawiają pomocy drugiemu. Kiedy pojawia się problem, zawsze pytają o radę, gdy napotykają trudności, dokładają wszelkich starań, aby zapewnić płynny przebieg procesów oraz zawsze dotrzymują słowa. Nic nie jest niemożliwe dla zespołu składającego się z takich współpracowników. Mają więcej swobody, ponieważ są tego warci – nie potrzebują poleceń, żeby wykonywać swoje obowiązki. Dodatkowo wykazują więcej inicjatywy niż się od nich oczekuje. Ludzie ci doceniają osiągnięty cel tak samo jak środki, które pozwalają go osiągnąć.

Chciałbyś dowiedzieć się o nas czegoś więcej? Poznaj niektórych z naszych wspaniałych kierowników!
VYTAUTAS KAIKARIS
VYTAUTAS KAIKARIS

Dyrektor Generalny Small Planet Group
Small Planet Airlines to dla mnie prawdziwe spełnienie samego siebie i moich pomysłów. To, co mnie fascynuje nawet bardziej, to fakt, że cały zespół robi to samo – osiągamy cele jako zespół, a przy tym każdy z nas spełnia swoje osobiste powołanie.
ANDRIUS STANIULIS
ANDRIUS STANIULIS

Dyrektor ds. operacyjnych Small Planet Airlines UAB
To firma, którą kocham i w którą wierzę. To hobby, wymarzona praca i zabawni współpracownicy. Gdzie zaprowadzi nas przyszłość? Wyobrażam sobie firmę wartą miliardy euro z litewskim kapitałem, która jest nadal wesoła i czarująca. Jednym z moich celów jest właśnie dotarcie do tego punktu.
JAROSLAW JESCHKE
JAROSLAW JESCHKE

Dyrektor Generalny Small Planet Airlines Sp. z o. o.
Moje ostatnie zawodowe 20 lat to turystyka i lotnictwo. To ciagle zmieniające się scenariusze, nowe wyzwania - kocham tę adrenalinę.  W Small Planet Airlines tworzymy zespół wspaniałych ludzi, którzy podzielają moje podejście do pracy. Jesteśmy jak drużyna piłkarska, w której każdy jest specjalistą w swojej dziedzinie. Gramy zespołowo nawzajem się uzupełniając i wspierając, realizując wspólne cele. Cel jest oczywisty - chcemy grać w globalnej, lotniczej Lidze Mistrzów.  
ANDREAS WOBIG
ANDREAS WOBIG

Dyrektor Generalny Small Planet Airlines GmbH
Nasz duch jest młodszy i świeższy niż gdziekolwiek indziej i co ważniejsze – naprawdę kochamy to, co robimy. Jedną z kluczowych przyczyn naszego sukcesu jest fakt, że nie myślimy o biznesie jedynie z najbardziej oczywistych perspektyw jak bezpieczeństwo, problemy operacyjne czy zyski, ale także z perspektywy naszych misji, wizji i ambitnych celów, przez co wszyscy mamy jasno wyznaczone dążenia i drogę do osiągnięcia następnych etapów naszego
ERIKAS ZUBRUS
ERIKAS ZUBRUS

Dyrektor Generalny Small Planet Airlines Thailand
KRISTIJONAS KAIKARIS
KRISTIJONAS KAIKARIS

Dyrektor Generalny Small Planet Airlines UAB
Zanim dołączyłem do SPA byłem liderem litewskich spółek zależnych od dwóch amerykańskich korporacji technologicznych - Oracle i Microsoft. Oczywiście nie byłoby to sprawiedliwe, by dokonywać porównania między tymi dwoma potentatami a SPA, ale... Jedno jest pewne, tzw. tech-corps sprzedają wirtualne chmury, a w SPA latamy w rzeczywistych chmurach i możemy powiedzieć, jedno: "The sky is the limit"!